El papel de las consejeras en la red de poder corporativo español

Abstract

Los consejos de administración son el principal mecanismo de control de las empresas en general, y de las cotizadas en particular. La literatura ha tratado de analizar las distintas características del consejo, cómo debe ser su composición y cómo desarrollar sus funciones, para verificar su eficiencia y orientar su funcionamiento. En este sentido, una parte del cuerpo de investigación sobre la composición del consejo se ha focalizado en la diversidad de género y, en esa línea, la metodología de redes sociales aporta nuevas perspectivas de investigación a la presencia de la mujer en los consejos de administración. En este trabajo se analiza la red de poder corporativo en España desde una perspectiva de género durante el período 2010-2016 en el mercado continuo español utilizando dicho método. El objetivo del trabajo consiste en analizar si las consejeras de las empresas cotizadas forman parte de las estructuras de poder de los consejos de administración de las compañías cotizadas españolas, si su capital social es similar al de los consejeros y sus posiciones en la red les permiten acceder al mismo nivel de información y de recursos o, sin embargo, los factores inhibidores en el reclutamiento de mujeres consejeras siguen teniendo más peso en la estructura de redes de poder corporativo español. Los resultados muestran la escasa presencia de mujeres consejeras en las redes de poder corporativo. Pero la pertenencia a una red también puede poner en tela de juicio la independencia de un consejero/a, ya que su toma de decisiones en un consejo de una determinada empresa puede condicionar las decisiones de otro. En este sentido, el análisis descriptivo muestra que el perfil más común entre las mujeres es de una consejera independiente y con alta cualificación.