Efectividad de los patrones de influencia  análisis de la relación superior-subordinado en el ámbito organizacional

dc.contributor.advisor	Munduate Jaca, María Lourdes	es
dc.creator	Martínez Corts, Inés	es
dc.date.accessioned	2014-11-27T11:51:12Z
dc.date.available	2014-11-27T11:51:12Z
dc.date.issued	2003	es
dc.identifier.citation	Martínez Corts, I. (2003). Efectividad de los patrones de influencia análisis de la relación superior-subordinado en el ámbito organizacional. (Tesis Doctoral Inédita). Universidad de Sevilla, Sevilla.
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11441/15507
dc.description.abstract	Yukl, Falbe y Youn (1993), Falbe y Yukl (1992) y Kipnis y Schmidt (1988) muestran que, en un proceso de influencia, los individuos se orientan hacia el empleo de más de una táctica de influencia. De hecho, algunos estudios sugieren combinaciones de hasta	es
dc.format	application/pdf	es
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 España
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Psicología del trabajo	es
dc.subject	Relaciones industriales	es
dc.title	Efectividad de los patrones de influencia análisis de la relación superior-subordinado en el ámbito organizacional	es
dc.type	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis	es
dcterms.identifier	https://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.affiliation	Universidad de Sevilla. Departamento de Psicología Social	es
idus.format.extent	212 p.	es
dc.identifier.idus	https://idus.us.es/xmlui/handle/11441/15507
dc.description.awardwinning	Premio Extraordinario de Doctorado US

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