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El contexto del cambio y la gestión medioambiental

 

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Opened Access El contexto del cambio y la gestión medioambiental
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Author: Díez Martín, Francisco
Díez de Castro, Emilio Pablo
Calvo de Mora Schmidt, Arturo
Coordinator/Director: Díez de Castro, Enrique Carlos
Brândao, Elísio
Department: Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Marketing
Date: 2005
Published in: Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (2005), p 279-290
ISBN/ISSN: 84-96378-10-1
Document type: Presentation
Abstract: Las organizaciones cambian, pasan de unos escenarios a otros con el afán de mayores beneficios. El estudio del cambio busca la comprensión de algunas de las estrategias utilizadas, en determinadas situaciones, por las organizaciones. El cambio se encuentra dividido en tres dimensiones, entre ellas se encuentra el contexto del cambio, representando la sintonía existente en los cambios organizacionales y sus respectivos sectores. ¿Convergencia o divergencia con el sector?, ¿qué efectos tendrá el cambiar en sintonía con las empresas del sector, o cuáles serán si se busca un cambio diferente? Organizations have changes, they move from scenes to others with the eagerness of greater benefits. The study of the change looks for the understanding of some of the strategies used, in certain situations, by the organizations. The change it finds divided in three dimensions, among them is the context of the change, representing the existing understanding in the organizational changes and its respective sectors. Convergence or divergence with the sector?, what effects will have changing in perfect understanding between companies of the same sector?, which effects will be if a different change looks for?
Cite: Díez Martín, F., Díez de Castro, E.P. y Calvo de Mora Schmidt, A. (2005). El contexto del cambio y la gestión medioambiental. En Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (279-290), Sevilla: Universidad de Sevilla.
Size: 273.0Kb
Format: PDF

URI: https://hdl.handle.net/11441/81086

This work is under a Creative Commons License: 
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