La flexibilidad estratégica como opción de cambio estratégico

Abstract

En estas fechas, un nuevo horizonte se está planteando en el mundo de los negocios, motivado por los cambios tecnológicos, el desarrollo del conocimiento y la evidente globalización. Un modo de combatir esas situaciones de incertidumbre generadas por estos cambios puede ser a través del desarrollo y la utilización de la flexibilidad estratégica. Las empresas deben ser flexibles para manejar los cambios impredecibles y discontinuos del entorno. En este artículo se desarrolla teóricamente el concepto de flexibilidad, revisando sus tipos, pasando a analizar más detenidamente el concepto de flexibilidad estratégica, sus componentes, sus dimensiones y las fuentes para obtenerla. Posteriormente se justifica su presencia en las organizaciones entendiéndola como una actividad susceptible de planificarse desde la organización, como una capacidad que puede ayudar a modificar rápidamente la estrategia actual si es necesario, como una fuente de ventaja competitiva directamente con el desempeño y principalmente como una opción estratégica de cambio.