Gestión integral de recursos humanos: estudio bibliométrico

Abstract

En este trabajo se hace una revisión de la literatura sobre la Gestión de Recursos Humanos. Se analizan los distintos tópicos que han sido tratados por los investigadores durante el periodo comprendido entre los años 2000 y 2006. Para ello, han sido objeto de estudio los números de las revistas Human Resource Management y Capital Humano durante dicho periodo. El método para clasificar los artículos en cualquiera de los tópicos considerados, consiste en analizarlos a partir del título, palabras claves, abstract y, en algunos casos, incluso ha sido necesaria la lectura del artículo. Una vez terminada la primera clasificación, se realizo otra segunda, de manera autónoma, de forma que en esta última no se tengan en cuenta los resultados obtenidos en la primera de ellas. Posteriormente, aquellos artículos que presentaban discrepancias o habían sido recogidos en grupos distintos tras las primeras revisiones, han sido sometidos a una tercera clasificación. Este estudio nos ha permitido conocer cual ha sido la evolución del modelo español de Gestión de Recursos Humanos. Se denota un incremento de los tópicos recientes como por ejemplo gestión del conocimiento o nuevas tecnologías, pero sin olvidarse de los tradicionales, como son la formación del personal. Cada vez es más importante el papel que juega el Departamento de Recursos Humanos y sus líderes en el mundo empresarial actual. Por ello, muchas empresas están cambiando la forma de concebir el mismo. Dicho departamento tiene una influencia y repercusión directa en las políticas y estrategias llevadas a cabo en la organización, siendo necesario que participe en la toma de decisiones, en la planificación, implantación y en el control de la estrategia organizativa. Junto a ello, el presente estudio bibliométrico permite conocer en mayor detalle cuáles han sido las principales preocupaciones de los investigadores en los últimos años, sirviendo de base para futuras investigaciones sobre dicho ámbito. El trabajo se divide en cuatro apartados; una primera parte, de carácter introductorio y general donde planteamos el objetivo del estudio; en la segunda, se expone la metodología empleada así como la clasificación propuesta de tópicos; la tercera parte analizan los resultados obtenidos y finalizamos con las conclusiones.

In this paper we undertake a theoretical review about the Human Resource Management. We analyze the various issues that have been treated by the investigators during the period 2000-2006. Two very important magazines have been studied. The first one is an international magazine; Human Resource Management. The second one is a Spanish magazine; Capital Humano. The method we have followed to classify the articles in any of the topics considered is based on analyzing their titles, keywords, abstract, and, in some cases, it was required to read the article. Once the first screening has been made, we repeated the same process again, but not taking into account the results obtained in the first round. Subsequently, those items that had been classified in different groups after both reviews have been submitted to a third classification. This research contributes to appreciate the evolution of the Spanish model of Human Resource Management, which includes more recent topics such as knowledge management, new technologies, but considering the traditional aspects such as formation of employees. The role of the Human Resource Department is having more importance everyday. Thus, many firms are changing their perception about it. This department has a great influence and repercussion in the companies corporate policies and strategies undertaken by the organization. In addition to this, this paper contributes to know with more details which have been the most important topics that have been analyzed by researchers during last years and, at the same time, it helps as a theoretical framework for future studies about Human Resource Management. The paper is divided in four parts. First, a general introduction regarding the main features of the modern model of Human Resource Management; the second one describes the methodology and the proposed classification of topics; the third part analyzes the results and, finally, we finish with the conclusions.