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Framework for spare parts management. Methods to improve decision making. (Marco de referencia para la gestión de repuestos. Métodos para la mejora del proceso de toma de decisiones)

Opened Access Framework for spare parts management. Methods to improve decision making. (Marco de referencia para la gestión de repuestos. Métodos para la mejora del proceso de toma de decisiones)
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Autor: Caballero Fedriani, Francisco Javier
Director: Crespo Márquez, Adolfo
Departamento: Universidad de Sevilla. Departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas I
Fecha: 2017
Tipo de documento: Trabajo Fin de Grado
Titulación: Universidad de Sevilla. Grado en Ingeniería de las Tecnologías Industriales
Resumen: Este trabajo surge en un marco de colaboración con la Universidad de Brescia, mediante el intercambio de información con uno de sus alumnos y el seguimiento en paralelo de los departamentos homo logos correspondientes. Este intercambio se facilita tanto por el uso del inglés para la realización del trabajo, como por los conocimientos de italiano adquiridos en el Politécnico de Milán durante una estancia anual donde el tema de investigación presentado aparece de forma recurrente. En el sector industrial, especialmente en aquellas empresas con activos que requieren grandes inversiones y alto grado de especialización, nos encontramos con el problema de la gestión de repuestos, cuya gestión tiene un notable impacto en el desempeño final de la organización. Cualquier fallo en la maquinaria conlleva un paro en la producción principal, y este paro n depende del tiempo de diagnóstico, reparación o cambio de pieza. Siendo piezas de alta especialización esto puede implicar fabricar el repuesto ...
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Cita: Caballero Fedriani, F.J. (2017). Framework for spare parts management. Methods to improve decision making. (Marco de referencia para la gestión de repuestos. Métodos para la mejora del proceso de toma de decisiones). (Trabajo Fin de Grado Inédito). Universidad de Sevilla, Sevilla.
Tamaño: 4.398Mb
Formato: PDF

URI: http://hdl.handle.net/11441/65459

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