González-Prida, VicenteTrucios Morales, Rafael Alejandro2024-10-222024-10-222024Trucios Morales, R.A. (2024). Project management for the reparation of an electrical transformer due to the generation of gases inside it.. (Trabajo Fin de Grado Inédito). Universidad de Sevilla, Sevilla.https://hdl.handle.net/11441/163965En este Trabajo de Fin de Grado, abordaremos la gestión de un proyecto concreto relacionado con la reparación de un transformador eléctrico. Además, para respaldar la gestión de dicho proyecto, nos adentraremos en el análisis de sistemas de gestión del mantenimiento, donde seguiremos un procedimiento sistemático para analizar la causa del fallo. En primer lugar, contextualizaremos el ámbito en el que nos desenvolvemos, el sector de las energías, el cual experimenta actualmente un período de expansión y crecimiento continuo. Realizaremos una introducción histórica al proyecto que abordaremos, detallando el problema que nos proponemos resolver. Asimismo, ofreceremos una breve exposición sobre la naturaleza y funciones de los transformadores eléctricos, además de distinguir los diferentes tipos. Se introducirá la problemática asociada a la generación de gases en el interior de los transformadores, abordándola desde un enfoque analítico y propositivo. En segundo lugar, procederemos a la exposición de los conceptos teóricos relacionados primeramente con la gestión de proyectos, una disciplina de gran relevancia en el ámbito de la Organización Industrial. La metodología preconizada por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) en su guía. Ademas de exponer conceptos teóricos sobre la gestión del mantenimiento y los pasos a seguir para realizar un análisis causa raíz para identificar la causa de fallo. En tercer lugar, nos enfocaremos en la aplicación práctica de estos métodos específicamente en una selección de las diez áreas de conocimiento del PMBOK, tales como la Gestión del Alcance, la Gestión del Tiempo, la Gestión de las Comunicaciones y la Gestión de Riesgo. Esta selección se justifica por ser las áreas de conocimiento que habitualmente emplea el Gestor de Proyecto en su ejercicio profesional dentro del proyecto en cuestión. En cuarto lugar, se procederá a la aplicación práctica de los conceptos de la gestión del mantenimiento para llevar a cabo los análisis correspondientes e identificar de esta forma la causa raíz del fallo del transformador que dio lugar a la ejecución de este proyecto. Finalmente, se pondrán en comun todos los conceptos previamente abordados y aplicándos al caso de estudio específico, para exponer los resultados y comentar las soluciones y posibles futuras mejoras para guiar el proyecto hacia su etapa final con éxito.In this Final Degree Project, we will tackle the management of a specific project related to the repair of an electrical transformer. In addition, to support the management of this project, we will delve into the analysis of maintenance management systems, following a systematic procedure to analyze the cause of the failure. First, we will provide context for the field we are working in the energy sector which is currently experiencing a period of expansion and continuous growth. We will introduce the project with a historical overview, detailing the problem we aim to solve. Additionally, we will offer a brief explanation of the nature and functions of electrical transformers and distinguish between different types. The issue of gas generation inside transformers will be introduced and addressed from an analytical and proactive approach. Secondly, we will present the theoretical concepts related to project management, a discipline of great importance in the field of Industrial Organization. We will discuss the methodology advocated by the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) in its guide. Additionally, we will cover theoretical concepts about maintenance management and the steps to perform a root cause analysis to identify the cause of failure. Thirdly, we will focus on the practical application of these methods specifically in a selection of the ten knowledge areas of the PMBOK, such as Scope Management, Time Management, Communications Management, and Risk Management. This selection is justified as they are the knowledge areas commonly employed by the Project Manager in their professional practice within the project in question. Fourthly, we will proceed with the practical application of maintenance management concepts to carry out the necessary analysis and thus identify the root cause of the transformer failure that prompted the execution of this project. Finally, we will bring together all the previously discussed concepts and apply them to the specific case study to present the results and discuss solutions and potential future improvements to guide the project to a successful final stage.application/pdf71 p.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccess