Fazeli Tello, DanielMoral Ituarte, Leandro delFernández Salinas, Víctor2025-02-242025-02-242024-11-21Fazeli Tello, D., Moral Ituarte, L.d. y Fernández Salinas, V. (2024). La gestión de la Infraestructura Verde fluvial a escala metropolitana: el caso de Sevilla a la luz de la experiencia de Barcelona. BAGE: Boletín de la Asociación de Geógrafos Españoles, 101. https://doi.org/10.21138/bage.3512.2605-3322https://hdl.handle.net/11441/169228El artículo comienza identificando las continuidades y cambios conceptuales entre la Infraestructura Verde y los tradicionales Sistemas de Espacios Libres, inicialmente desarrollados en el marco del urbanismo y posteriormente en el de la ordenación del territorio. Sobre esa base, se aborda el estudio de las propuestas formuladas a lo largo de más de dos décadas por la planificación territorial en el caso de la aglomeración urbana de Sevilla y se contrastan con el estado actual de estos sistemas. Con ese telón de fondo, y con el apoyo de 11 entrevistas semi-estructuradas a expertos en investigación y/o gestión de Infraestructura Verde, se analizan dos modelos específicos de gestión de Infraestructura Verde fluvial actualmente operativos en el área metropolitana de Barcelona (ríos Llobregat y Besòs). Finalmente se concluye confirmando la necesidad de abordar la gestión desde una escala supramunicipal, preferentemente metropolitana, subrayando la diversidad de las fórmulas concretas; así como la necesidad de transitar desde modelos convencionales de gobernanza participativa a procesos de coproducción social y cogestión de las nuevas realidades espaciales que las Infraestructuras Verdes significan. También se identifican las debilidades que presenta el modelo de gestión barcelonés en contraposición a las visiones idealizadas sobre el mismo, además de los aspectos positivos que pueden extraerse del proceso desarrollado en Sevilla.The article begins by identifying the continuity as well as the conceptual changes that occur between Green Infrastructures (IV) and traditional open space systems (SEL, in Spanish); initially developed in the framework of urban planning and later in territorial planning. On this basis, the formulated proposals were studied at length for more than two decades, through territorial planning as in the case of the urban agglomeration of Seville, and in contrast with the current state of these systems. Against this backdrop, and with the support of 11 semi-structured interviews with experts in the fields of research and/or management of Green Infrastructures, two specific riverine Green Infrastructure management models currently operating in the metropolitan area of Barcelona (Llobregat and Besòs rivers) can be analyzed. Finally, it concludes by confirming the need to approach management from a supra-municipal, preferably metropolitan scale, highlighting the diversity of specific formulas; as well as the need to move from conventional models of participatory governance, to processes of social co-production and co-management of the new spatial realities that Green Infrastructures denote. The debility of the Barcelonan management model is also identified in contrast to the idealised visions of it, in addition to the positive aspects that can be extracted from the methods developed in Seville.application/pdf42 p.spaAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/espacios libressistemas fluvialesordenación del territoriogobernanzazonas inundablesopen spacesriver systemsspatial planninggovernanceflood zonesinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://doi.org/10.21138/bage.3512