Moreno Domínguez, José ManuelBlázquez Conejero, Pablo2025-10-282025-10-282025Blázquez Conejero, P. (2025). Gestión de los gabinetes de comunicación de los partidos políticos en situación de crisis. (Trabajo Fin de Grado Inédito). Universidad de Sevilla, Sevilla.https://hdl.handle.net/11441/178287El propósito fundamental de este Trabajo de Fin de Grado es examinar la gestión que cumplen los equipos de comunicación de los partidos políticos en momentos de crisis institucional. En un contexto político marcado por una permanente exposición mediática, la comunicación estratégica se ha vuelto esencial para manejar la reputación, conservar la cohesión interna y salvaguardar la confianza de los ciudadanos. El estudio emplea un enfoque cualitativo, fundamentado en entrevistas con los encargados de comunicación de cuatro partidos políticos en Andalucía, y complementado por un análisis de documentos de medios de comunicación, comunicados oficiales y contenido digital. El estudio está organizado en base a un marco teórico que describe los gabinetes de comunicación, su función particular en el ámbito político, así como las fases clave y los recursos de la comunicación en situaciones de crisis. Desde esta base, se analizan cuatro casos prácticos reales y se propone un escenario hipotético de crisis para cada partido, con el propósito de valorar su aptitud para reaccionar y adaptarse. Los hallazgos del estudio muestran fortalezas y debilidades compartidas en la manera en que los partidos abordan la presión mediática y social en períodos de intensa tensión institucional. Igualmente se reconoce una gran diversidad de estrategias comunicativas, que integran recursos tradicionales —como conferencias de prensa y notas de prensa— con técnicas modernas —como la administración de redes sociales, el empleo de mensajería interna y los materiales audiovisuales.The fundamental purpose of this Final Degree Project is to examine the management of political party communications teams in times of institutional crisis. In a political context marked by constant media exposure, strategic communication has become essential for managing reputation, maintaining internal cohesion, and safeguarding citizen trust. The study employs a qualitative approach, based on interviews with communications officers from four political parties in Andalusia, and complemented by an analysis of media documents, official communications, and digital content. The study is organized around a theoretical framework that describes communications offices, their specific role in the political sphere, as well as the key phases and resources of communication in crisis situations. Based on this foundation, four real-life case studies are analyzed, and a hypothetical crisis scenario is proposed for each party, with the aim of assessing their ability to react and adapt. The study's findings reveal shared strengths and weaknesses in the way the parties address media and social pressure in periods of intense institutional tension. A wide variety of communication strategies are also recognized, integrating traditional resources—such as press conferences and press releases—with modern techniques—such as social media management, the use of internal messaging, and audiovisual materials.application/pdf52 p.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/PolíticaPartido PolíticoGestiónCrisis InstitucionalPolítica de CrisisGabinetes de ComunicaciónPlanificacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccess