2020-03-302020-03-301999Barroso Castro, C., Domínguez de la Concha-Castañeda, M., Galán González, J.L. y Ramos Hidalgo, M.E. (1999). Causas y consecuencias de la sucesión directiva. En La gestión de la diversidad. XIII Congreso Nacional, IX Congreso Hispano-Francés. Asociación Europea de Dirección y Economía de Empresa (1245-1256), Logroño: Universidad de La Rioja.84-95301-10-5https://hdl.handle.net/11441/94702El objetivo de este trabajo consiste en analizar las causas y consecuencias que puede implicar la rotación en la alta dirección (presidente, consejero delegado y director general). En primer lugar, se analizará la relación que existe entre el rendimiento de la empresa anterior al cambio y la rotación del directivo. Con ello, se pretende desarrollar una réplica y extensión de un trabajo anterior, para lo cual se utilizará una muestra diferente en la que se han podido identificar un mayor número de cambios directivos. En segundo lugar, se observará si estos cambios tienen efectos en el rendimiento posterior de la empresa, tratando de proporcionar soporte empírico a alguna de las perspectivas teóricas sobre las consecuencias del cambio directivo.application/pdf12 p.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Causas y consecuencias de la sucesión directivainfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/openAccess