2019-03-012019-03-011999Rodríguez Félix, M.L. y Robles Rábago, M.E. (1999). La estrategia de Downsizing en las organizacionestécnicas efectivas de implantación. Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, 22, 63-71.1132-175Xhttps://hdl.handle.net/11441/83638El Downsizing Organizacional comprende todo un conjunto de actividades emprendidas de manera intencionada por la dirección, encaminadas a la mejora de la eficiencia, de la productividad y / o de la competitividad organizacional. Se trata de una estrategia que ha experimentado un amplio crecimiento en la década de los ochenta y primera mitad de los noventa y, que pese a las experiencias y resultados contradictorios derivados de las investigaciones, todavía sigue vigente. En el presente trabajo se abordan fundamentalmente los atributos claves que caracterizan a esta estrategia, así como una visión histórica acerca de la utilización de la misma, finalizando con un análisis de las diversas técnicas de implantación empleadas en distintas empresas y una muestra de diversas experiencias llevadas a cabo por empresas de variados ámbitos y característicasapplication/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccess