Análisis de la estrategia competitiva de las líneas aéreas europeas

Abstract

El aéreo es uno de los principales medios de transporte usado por los turistas. En los

años 80 y 90 se produjeron una serie de cambios en la regulación legal del sector en

Europa tendentes a la liberalización del mismo. Con él aparecieron nuevas líneas aéreas

y se intensificó en grado sumo la competencia, también apareció un nuevo tipo de

compañía, la de bajo coste, con una estrategia competitiva completamente distinta a la

de las compañías tradicionales. Debido a todo ello, las estrategias de las aerolíneas se

han modificado, siendo el objeto del presente trabajo el análisis de las principales

ventajas competitivas perseguidas por las empresas del sector en Europa así como el

estudio de los diversos grupos estratégicos existentes en el sector mediante el empleo de

mapas estratégicos.

Air transport is one of the main ways to travel by tourists. In the 80s and 90s the

European air transport market regulation was changed with the aim to liberalise the

sector. New airlines appeared and competition increased sharply. It appeared a new kind

of air carrier, the low cost carrier, with a new and different competitive strategy.

Because of this, the strategies followed by airlines have been altered. This paper aim is

to analyse the main competitive advantages pursued by the European sector companies

in Europe and a strategic group analysis through strategic group maps.