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Uma reflexão sobre a aplicação do Balanced Scorecard nas instituições particulares de solidariedade social (IPSS) portuguesas
(Universidad de Sevilla, 2005)
A presente comunicação analisa as vantagens que poderão ser obtidas, através da utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de comunicação e alinhamento das pessoas com a estratégia nas instituições particulares ...
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Design and radical innovation: a strategic perspective based upon a comparative case study between emergent and traditional industries in Portugal
(Universidad de Sevilla, 2005)
The survival challenge faced by the Portuguese companies nowadays has promoted Innovation as the main management strategy to be applied. This research reveals the importance and the role of Design as the basic and ...
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A performance empresarial e as opções ligadas à Internet: um estudo no contexto empresarial português
(Universidad de Sevilla, 2005)
A Internet, pelas suas características interactivas e conectivas, está na origem de transformações profundas no mundo empresarial. No marketing essas transformações são mais visíveis e mudam as relações entre parceiros, ...
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Uma abordagem à função marketing em PME portuguesas: estratégia de outsourcing versus de integração
(Universidad de Sevilla, 2005)
O objectivo fundamental deste artigo consiste em discutir e perceber os factores de decisão estratégica que consubstanciam a possibilidade das PME poderem desenvolver a função marketing sem necessidade da sua integração, ...
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Foro Ciudad Andalucía: el caso de Cádiz
(Universidad de Sevilla, 2005)
En este trabajo se presentan los resultados particularizados de un estudio que se realizó para las ocho capitales de provincia de la Comunidad Andaluza, dentro del programa Foro Ciudad, propiciado por la Universidad de ...
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La práctica empresarial del outsourcing: revisión conceptual y aproximación empírica
(Universidad de Sevilla, 2005)
Profundizar en el concepto actual de “outsourcing”, analizar las razones de su resurgimiento entre las modas gerenciales, así como los efectos potenciales -directos e indirectos, positivos y negativos- de su puesta en ...