Modelo dinámico para la gestión integrada de proyectos de construcción

Abstract

Los avances que se vienen desarrollando en las tecnologías de la información han sido rápidamente aprovechados e integrados en las grandes corporaciones productivas en los diferentes ámbitos de actuación. Sin embargo, por sus particularidades, la explotación de las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en la industria de la construcción presenta dificultades. Se propone el análisis de la implantación de un modelo de dirección de proyectos en el ámbito de la construcción (PMBOK), en un entorno colaborativo entre empresas, socios y stakeholders, considerando especialmente la perspectiva informacional y el impacto en la satisfacción del cliente, usando como indicadores la información generada desde el área de calidad, evaluando las oportunidades que ofrece la gestión integrada mediante nuevas tecnologías de la información. Primeramente se describen los elementos fundamentales del modelo propuesto, identificando los flujos de información, según el estándar que propone la guía del PMBOK. A continuación se muestra la tecnología de implementación desde la perspectiva informacional para la calidad, soportada mediante una plataforma de agentes inteligentes distribuidos. Finalmente se detallan los resultados obtenidos mediante simulación con Dinámica de Sistemas en los casos de aplicación del modelo de gestión integrada de proyectos usando nuevas tecnologías de información distribuida y sin ellas, respectivamente.

The advances are been developing about information technologies have been improved and integrated by big productive corporations in the different ways of work so quickly. However the possibilities of the operation that new technologies in construction industry offer give some difficulties due to its peculiarities. A model of introduction analysis project management in construction field is proposed at companies, partnership and stakeholders collaborative environments, with the consideration of the informational view and the impact in customer satisfaction, being used as indicators the generated information from the quality area, to assess the opportunities that offers the integrated management through new information technologies. Firstly the fundamental parts of the proposed model are described, being identified the information flows, according to the standard that PMBOK guide proposes. Next, the implementation technology is shown from the information perspective view for the quality, being supported by distributed intelligent agents platform. Finally, the achievement results through the simulation with Dynamic Systems in the different ways of application of the integrated project management model is detailed, being used new distributed information technologies or without them.